Einführung agiler Arbeits- und Organisationsformen
Mit dieser Lösung kannst du deine Verwaltungskosten halbieren.
Agilität als Veränderungsprozess
Eine Studie der Boston Consulting Group befragte rund 1.100 Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitenden, aus über 40 Ländern und zehn Branchen. Die Autoren identifizierten sechs Erfolgsfaktoren des organisationalen Designs. An der Spitze standen agile Arbeitsweisen: Sie erhöhten die Wahrscheinlichkeit, zu den Top-Performern zu gehören, um das Fünffache.
Agilität ist damit kein Modethema, sondern eine belegbare Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit.
Die drei Methoden, die unsere Kunden am häufigsten einsetzen
- Scrum
- Design Thinking
- Kanban
Wir entwickeln einen Mix aus bewährten agilen Praktiken, der zu deinem Unternehmen passt. Welche Kombination sinnvoll ist, hängt von deiner Ausgangslage und davon ab, wie viel Veränderung dein Betrieb gerade verträgt. Gelungen ist die Einführung dann, wenn Struktur und Flexibilität im Gleichgewicht stehen: genug Struktur für effiziente Abläufe, genug Freiraum für Innovation.
Bausteine deines Erfolgs
Individuell ausgestaltete Agilitätsstrategie
Nach der Analyse deines Unternehmens entsteht ein Masterplan für die Umsetzung.
Komplexe Rentabilitätsrechnung
Jede Maßnahme wird nach ihrer Rentabilität beurteilt und entsprechend angepasst.
Beratung zur Skalierungsstrategie
Wir helfen dir, erfolgreiche Modelle auf größere Projekte und Geschäftsfelder zu übertragen.
Beratung zur agilen Führung
Anregungen für einen Führungsstil, der zu agilen Strukturen passt.